Señales

Cuando el proceso ya necesita más de lo que dan las herramientas

Excel, el correo y WhatsApp son buenas herramientas. El problema aparece cuando el trabajo crece: más personas, más volumen o datos que tienen que cuadrar.

Qué se analiza

Cada tarea, por partes

Antes de hablar de herramientas se mira quién hace cada tarea, con qué información, con qué programa y qué viene después. Ahí aparecen los puntos en que el trabajo se atasca.

Una tarea, por partes

Dónde suele atascarse

  • CopiarLa misma información se escribe en varios sitios.
  • BuscarLos datos están repartidos y hay que reunirlos antes de empezar.
  • ComprobarSe revisa a mano lo que podría cuadrar solo.
  • EsperarLa tarea se para hasta que otra persona responde.
  • AvisarAlguien tiene que recordar a otro que le toca.
  • RehacerUn error o un cambio obliga a empezar de nuevo.
Fig. 1 Ejemplo ilustrativo de cómo se descompone una tarea en el análisis y de los verbos en que suele atascarse. No corresponde a ninguna empresa concreta.

En qué orden

Primero ordenar, después automatizar

Automatizar un proceso desordenado solo hace más rápido el desorden. Por eso las respuestas siguen un orden, y muchas veces el trabajo termina antes de llegar al tercer paso.

  1. Estandarizar

    Que la tarea se haga siempre igual: los mismos pasos, los mismos datos y un único sitio para cada cosa.

  2. Conectar

    Que las herramientas se pasen los datos en lugar de copiarlos a mano.

  3. Automatizar

    Que lo que se repite con las mismas reglas lo haga el sistema: avisos, documentos, cálculos.

  4. Medir

    Saber cuánto se tarda y dónde se atasca, para decidir la siguiente mejora.

Qué puede implicar

Lo que puede acabar implantándose

Capacidades, no un catálogo: cada empresa necesita una parte, y a veces ninguna de ellas.

Casos

Del trabajo a mano a un sistema

Solo lo publicado en cada caso. No se muestran ahorros de tiempo que no se hayan medido.

Ver todos los casos
  1. Proyecto vinculadoWeb pública y panel de gestión

    Academia Codea

    La academia lo gestionaba con hojas de cálculo y hacía las facturas en Word. Hoy la facturación del mes se genera desde el panel, con la asistencia y el calendario al día.

    Ver el caso
  2. Herramienta internaGestión comercial y operativa

    Gestión interna de CrealSoft

    Contratos, tareas, registro de horas y avisos de renovación de dominios y servidores en un mismo sistema. Cada mes se preparan borradores de factura para los contratos de mantenimiento, que se revisan y se emiten a mano.

    Ver en Casos

Con franqueza

Cuándo no merece la pena automatizar

Una automatización también hay que mantenerla. Si no compensa, el diagnóstico lo dice.

Cómo empezar

Cuenta qué tarea se repite más en tu empresa.

En la reunión inicial, de unos 45 minutos y sin coste, se habla de cómo trabaja tu empresa. Si tiene sentido seguir, el diagnóstico dice qué ordenar, qué conectar y qué automatizar, y en qué orden.